Desafios da gestão de pessoas no agronegócio
O agronegócio brasileiro tem se desenvolvido de forma rápida, especialmente em produtividade, tecnologia e profissionalização. Contudo, a gestão de pessoas ainda enfrenta grandes desafios em muitas propriedades rurais. A implementação de planos de cargos e salários, além de lidar com as complexidades da Previdência Social, requer organização, estratégia e uma sensibilidade especial para com os trabalhadores.
A consultora Jacqueline Lubaski destaca que a percepção de que o planejamento de recursos humanos é uma prática exclusiva de ambientes urbanos ainda persiste. Entretanto, as propriedades rurais estão passando por uma transformação significativa. “Atualmente, estabelecer critérios claros para promoção, bonificação e valorização dos colaboradores torna-se crucial para reter e motivar a equipe no campo”, afirma Lubaski.
A Importância dos Planos de cargos e salários
A criação de um plano de cargos e salários estruturado traz diversas vantagens, como:
- Reconhecimento do tempo de serviço e da experiência dos colaboradores;
- Prevenção da desmotivação ao admitir novos funcionários com salários semelhantes;
- Definição de critérios claros para crescimento horizontal e vertical;
- Estimulação do desempenho a partir de avaliações periódicas;
- Redução da rotatividade e dos custos relacionados a novas contratações.
Uma abordagem prática proposta por Lubaski sugere que os produtores estabeleçam faixas salariais com base no tempo de serviço — como um aumento de 5% a cada cinco anos — e no desempenho individual dos colaboradores. “Cada fazenda deve personalizar suas regras conforme a realidade local, mas é imprescindível que existam diretrizes bem definidas e documentadas”, explica.
Os Desafios do INSS nas Propriedades Rurais
Enquanto a profissionalização avança, os desafios relacionados ao INSS se tornam mais evidentes. As dificuldades em agendar perícias, a escassez de acesso digital e os longos tempos de espera têm impactado negativamente tanto os trabalhadores quanto os empregadores. Lubaski relata situações em que colaboradores ficam sem receber salários durante meses, após 15 dias de afastamento, devido à impossibilidade de realizar a perícia médica. Embora a responsabilidade pelo pagamento nos primeiros 15 dias recaia sobre o empregador, a partir do 16º dia, o INSS é responsável. A falta de atendimento, nesse contexto, resulta em uma crise financeira para o trabalhador, afetando diretamente as operações da fazenda.
Como os Produtores Podem Contribuir?
Diante desse cenário, algumas iniciativas estão sendo adotadas pelos produtores para ajudar seus colaboradores:
- Antecipação de férias ou do 13º salário;
- Distribuição de cestas básicas ou auxílio interno entre colegas;
- Facilitação do acesso ao portal Gov.br através de intermediação digital;
- Fortalecimento da comunicação com sindicatos e órgãos públicos.
A moradia nas propriedades agrícolas pode aliviar parte das dificuldades enfrentadas pelos trabalhadores, mas a situação requer atenção especial das autoridades. A carência de uma estrutura de atendimento do INSS nas localidades rurais compromete a dignidade dos trabalhadores do campo.
Etapas para Implementar um Plano de cargos e salários
De acordo com Lubaski, existem quatro passos essenciais para a criação de um plano de cargos e salários eficaz:
- Realizar uma pesquisa salarial na região para evitar discrepâncias;
- Conduzir uma pesquisa de clima organizacional para captar as necessidades dos funcionários;
- Definir critérios de progressão, que podem ser baseados em tempo de serviço, desempenho ou formação;
- Garantir uma comunicação clara sobre os níveis e as oportunidades de crescimento dentro da empresa.
Pequenas adaptações podem ter um grande impacto no moral e na motivação da equipe. Às vezes, benefícios como um vale-alimentação ou um plano de saúde são mais valorizados pelos colaboradores do que um simples aumento salarial.
Para mais insights sobre como estruturar uma gestão mais eficiente e humana no agronegócio, acompanhe a entrevista completa com Jacqueline Lubaski no programa A Protagonista, onde ela compartilha experiências práticas e orientações valiosas.
