A Integração de Dados e Tecnologia é a Chave para a Eficiência no Agronegócio
A complexidade crescente nas operações do agronegócio tem levado empresas do setor a reavaliar suas estratégias de gestão, buscando soluções tecnológicas que garantam eficiência, integração de dados e uma governança mais robusta. À medida que as atividades agrícolas, industriais e logísticas se entrelaçam em um ambiente geograficamente disperso, surge uma demanda crescente por soluções que conectem processos, padronizem informações e apoiem decisões estratégicas.
É nesse cenário que a Natter, com sede em Cuiabá (MT) e 15 anos de atuação no Brasil, decidiu implementar as soluções oferecidas pela Senior Sistemas, uma das principais empresas de software de gestão do país. Com uma equipe de mais de 700 colaboradores e 15 unidades de negócio em Mato Grosso e Rio Grande do Sul, a Natter atua em diversas áreas do agronegócio, como produção de soja e milho, pecuária, piscicultura, produção de fertilizantes a partir de resíduos e vinicultura.
Essa diversidade de atividades exige uma gestão eficaz que conecte o campo à indústria e às áreas administrativas. É crucial unir planejamento agrícola, controle de custos, gestão de pessoas e coordenação de processos corporativos. A Natter adota uma lógica de economia circular, transformando resíduos produtivos em insumos para sua operação, o que aumenta a complexidade do negócio e requer rastreabilidade, integração de dados e uma visão consolidada de todas as etapas da cadeia produtiva.
Diagnóstico Como Base da Decisão
A escolha pela Senior Sistemas foi resultado de um processo de avaliação minucioso, que incluiu benchmarking com diferentes fornecedores e a realização de um diagnóstico detalhado da gestão. Antes da contratação, a Senior analisou a operação da Natter, identificando gargalos de eficiência, oportunidades de automação e pontos críticos de integração entre áreas e frentes produtivas da empresa.
A partir deste diagnóstico, a Natter percebeu a necessidade de integrar seus processos de gestão, minimizando a dependência de controles manuais e a fragmentação da informação. Com essa estratégia, a empresa visa padronizar fluxos de trabalho, aumentar a visibilidade dos dados operacionais e facilitar a consolidação das informações em um único ambiente, o que é essencial para apoiar o planejamento e a tomada de decisões em um cenário de operações distribuídas e múltiplos negócios.
Segundo Rafael Bortoli, CEO da Natter, “o diagnóstico realizado pela Senior foi fundamental, pois proporcionou uma visão clara dos nossos desafios e mostrou como a tecnologia pode apoiar uma gestão mais integrada e eficiente.”
Fernando Silva, diretor de Agronegócio na Senior, complementa que o diagnóstico destacou a necessidade de reduzir a fragmentação da informação e a dependência de controles manuais. O projeto, então, foi estruturado com foco na integração de dados do campo, da indústria e da área administrativa, criando um ambiente de gestão coeso e eficiente.
Uma Nova Era para a Natter
Após o mapeamento, a Natter optou por um conjunto de soluções da Senior, que inclui ERP, HCM, Senior Flow e GAtec, uma plataforma voltada para a gestão do agronegócio. A implantação abrange 14 empresas do grupo, com 31 filiais, integrando operações em Mato Grosso e Rio Grande do Sul. O projeto contempla frentes agrícolas como soja, milho e algodão, pecuária de corte, piscicultura, e ainda a indústria de fertilizantes a partir de resíduos de peixe e a operação de vinicultura. “A iniciativa foi projetada para conectar toda a operação do grupo, do campo à indústria e às áreas administrativas, priorizando a padronização de processos, automação e a consolidação das informações em um único ambiente de gestão”, afirma Silva.
Para a Senior, este projeto exemplifica uma transformação em andamento no agronegócio, especialmente entre empresas que operam em múltiplas frentes e apresentam cadeias produtivas cada vez mais complexas. Lucas Ribeiro, gerente de comunicação da Natter, ressalta que “ações como a da Natter refletem uma mudança mais ampla no agronegócio, onde empresas com operações diversificadas precisam tratar a gestão como um eixo estratégico para o crescimento”.
Com a implementação das novas soluções, a Natter avança na padronização de processos, amplia a visibilidade das informações e fortalece a governança em um ambiente competitivo. A iniciativa cria uma infraestrutura tecnológica sólida que sustentará o crescimento do grupo, facilitará decisões estratégicas e garantirá maior controle operacional e alinhamento estratégico.
Sobre a Natter
A Natter é uma empresa 100% mato-grossense que, há mais de 15 anos, transforma a paixão pela terra em alimento, desenvolvimento e prosperidade. Com sede em Cuiabá (MT), a companhia possui operações consolidadas na produção de soja, milho e algodão, além de atuar na pecuária de corte e piscicultura. Seu propósito vai além da produção: a Natter visa promover uma integração sustentável entre natureza, pessoas e tecnologia. A empresa conta com um robusto portfólio de negócios que inclui fertilizantes e vinhos, unindo colaboradores, parceiros e marcas especializadas, em um compromisso de valorizar toda a cadeia produtiva, crescer de forma responsável e respeitar a vida, guiada pela fé.
Sobre a Senior
A Senior Sistemas destaca-se como a escolha de empresas líderes em busca de inovação e gestão de alta performance. Com 37 anos de experiência, a empresa transformou a gestão de mais de 14,5 mil grupos econômicos no Brasil e na América Latina. Com 15 filiais e mais de 3,8 mil colaboradores, a Senior acredita que sua expertise e soluções tecnológicas têm o potencial de promover eficiência operacional, expansão de receitas e liderança nos segmentos em que atua.
