Mudanças na Liderança e Novos Projetos
Após a conclusão da histórica meta de modernização de 100% da iluminação pública no Distrito Federal, a Companhia Energética de Brasília (CEB IPes) inicia um novo capítulo em sua gestão. Edison Garcia, que liderou a modernização da iluminação, agora se dedica integralmente ao desenvolvimento de projetos de geração de energia, com foco em usinas fotovoltaicas e hidrelétricas. “Tenho plena convicção de que entregamos o que nos propusemos: uma iluminação pública moderna e eficiente para o DF. Foi uma jornada técnica e planejada, sempre visando o bem-estar da população”, ressalta Garcia.
Em seu lugar, assume Marco Antônio Costa Júnior, ex-secretário de Ciência e Tecnologia do DF, que traz como missão continuar os projetos da companhia, priorizando inovação, inteligência operacional e um robusto serviço de manutenção. Garcia concentra seus esforços em uma nova frente estratégica voltada para a produção de energia limpa, com a implementação de usinas fotovoltaicas que atenderão a órgãos públicos, como CEB, Terracap, STF e TSE, reforçando a agenda de sustentabilidade e eficiência energética no DF.
Transformação e Sustentabilidade
O momento de transição é visto por Garcia como uma oportunidade para revitalizar as instituições e melhorar a governança. “A troca de liderança é um processo saudável que fortalece a gestão pública e proporciona melhores serviços à sociedade”, comenta. Durante sua gestão à frente da iluminação pública, ele foi o idealizador do programa que trouxe 100% de iluminação em LED ao Distrito Federal, viabilizado com recursos próprios da CEB IPes, o que permitiu acelerar a execução dos projetos.
Além da troca de luminárias, a gestão de Garcia também se destacou pela expansão da rede de iluminação pública, com quase 100 novos projetos lançados em diversas regiões do DF e investimentos que chegaram a R$ 100 milhões. “Foi uma transformação estrutural da cidade, impactando diretamente na segurança, mobilidade e qualidade de vida dos cidadãos”, enfatiza.
Avanços no Atendimento ao Público
Nos últimos anos, a CEB IPes promoveu significativas melhorias no atendimento à população. A companhia trouxe para Brasília seu call center, que antes era operado por uma empresa de outro estado, resultando em maior precisão e eficiência no registro das demandas. Essa mudança foi fundamental, visto que o atendimento anterior apresentava dificuldades quanto à leitura dos endereços brasilienses.
Além disso, a implementação do serviço de atendimento via WhatsApp facilitou o registro de solicitações, permitindo que os usuários enviassem suas localizações, o que torna o encaminhamento das demandas às equipes de campo mais ágil e eficiente.
Modelo de Manutenção Otimizado
Outro aspecto importante da gestão foi a reformulação do modelo de manutenção no Plano Piloto, que está em fase final de implementação. Essa região possui características específicas, como a predominância de rede subterrânea, o que torna as intervenções mais complexas. Os frequentes furtos de cabos e atos de vandalismo também complicam a situação.
O novo modelo de contrato prevê equipes dedicadas em diferentes frentes: uma exclusiva para reposição de cabos furtados e outra que realizará vistorias sistemáticas em todas as quadras, com foco na prevenção e na agilidade do atendimento a quaisquer ocorrências.
Nova Liderança com Experiência
Marco Antônio Costa Júnior, agora na presidência da CEB IPes, traz uma bagagem significativa. Até recentemente, ele ocupava a Diretoria de Regulação e Fiscalização de Concessões da CEB e possui uma sólida formação em Economia, com mestrado pelo Ibmec e graduação pela Universidade de Brasília. Sua experiência inclui mais de 15 anos nos setores público e privado, além de passagens importantes como a presidência da FAPDF e o cargo de secretário de Ciência, Tecnologia e Inovação do DF.
Com um histórico de atuação no setor privado, onde foi diretor executivo do Grupo Serraverde, e membro do board do Harvard Business School Club of Brazil, Marco chega à CEB IPes com a missão de fortalecer a gestão, priorizando eficiência operacional, inovação e a qualidade dos serviços oferecidos à população do Distrito Federal.
